Осуществление миссии

4. Реализация миссии

Приоритеты на 4.1 год

Проблемы и целевая аудитория

Совет будет реализовывать свою миссию путем привлечения международного научного опыта и ресурсов, необходимых для обеспечения лидерства в катализации, инкубации и координации действий по вопросам, имеющим приоритетное значение как для научного сообщества, так и для общества, в котором
это часть.

Это потребует от Совета направлять свой голос как извне, по вопросам, имеющим большое значение для общества, так и внутри, чтобы поддерживать эффективные научные ответы на такие вопросы, особенно там, где требуются новые знания, возможности, ресурсы или способы работы. Таким образом, внешнее взаимодействие в отношении приоритетов «наука для политики» создает обусловленные спросом императивы для внутреннего взаимодействия в отношении приоритетов «политика для науки».

Внешнее взаимодействие:

Примеры, которые могли бы мотивировать внешнее взаимодействие, и примеры соответствующих приоритетов включают случаи, когда:

• Научное понимание подходит для формулирования основных рамок политики: например, энергетические системы, устойчивость к антибиотикам, риск в сложных системах;
• Существующая политика не принимает во внимание соответствующие научные знания: например, политика в области здравоохранения, основанная на гомеопатических решениях, применение морского права, которое игнорирует научное понимание океанов;
• Требуется постоянный научный вклад и рекомендации: например, международные стратегии по снижению риска бедствий, миграции, изменению климата, ухудшению состояния окружающей среды, неравенству, инфекционным заболеваниям, безопасности и устойчивому развитию;
• Вопросы, вытекающие из нового научного понимания, имеют серьезные, но непризнанные последствия для общества, которые требуют повышения осведомленности: например, искусственный интеллект и будущее работы, потенциальные преобразования человека посредством имплантации или генетических манипуляций;
• Свобода ученых выражать свое научное понимание и его последствия отрицается, когда ограничивается свободное передвижение и объединение ученых или когда ученые подвергаются преследованиям в ходе своей работы.

Организация Объединенных Наций (ООН) и ее специализированные учреждения представляют собой приоритетную цель для работы по такого рода вопросам, и Совет будет стремиться стать основным каналом для прочного системного взаимодействия между ООН и научным сообществом. Другими важными целевыми аудиториями для внешнего взаимодействия могут быть:

• Региональные межправительственные организации и их соответствующие научно-консультативные структуры, например Европейский и Африканский союзы, Ассоциация государств Юго-Восточной Азии, Группа восьми/Группа двадцати;
• Международный частный сектор, который играет все возрастающую (хотя и неформальную) роль в глобальном управлении, управлении глобальными ресурсами, а также в инновациях и маркетинге мощных новых технологий; и
• Гражданское общество; трудная цель, но, возможно, самая важная, поскольку в современном мире развитие научного духа, понимание природы научных данных и доступ к знаниям и их возможному использованию являются жизненно важными составляющими политически энергичного и осознанного Население.

Внутреннее взаимодействие:

Примеры, которые могли бы мотивировать внутреннее взаимодействие, и примеры соответствующих приоритетов включают необходимость:

• Мобилизовать поддержку новых исследований или улучшить существующее научное понимание современных проблем: например, причинно-следственная связь в климатической системе, характеристика сложных систем, конфликты, кибермиры;
• Устранение неравенства в науке, критических потребностей в потенциале и условий для эффективного международного научного сотрудничества: например, современные возможности в области обработки данных, усиленная поддержка социальных наук в странах с низким и средним уровнем дохода, продвижение возможностей для молодых ученых, гендерное равенство в наука, роль знаний коренных народов;
• Разработать обновленную и более эффективную политику и практику: например, экспертные системы для неспециалистов, научное образование и научная карьера, экспертная оценка, оценка передового опыта и общественного воздействия науки, научная этика и добросовестность;
• Продвигать новые способы работы, чтобы адаптироваться к меняющейся социальной динамике науки или использовать меняющиеся технологии: например, практика и оценка трансдисциплинарности, трансляционные исследования, междисциплинарная интеграция данных, воспроизводимость, научная публикация.

Международное научное сообщество само является приоритетной мишенью для работы над этими типами приоритетов. Сюда входят организации, входящие в состав Совета, а также международные научные организации, перечисленные в разделе 5.3. Другие важные целевые аудитории
следующие:

• Международные сети и консорциумы разработчиков научной политики и спонсоров исследований, например Глобальный исследовательский совет (GRC) и Бельмонтский форум; и
• Учреждения Организации Объединенных Наций (ООН), такие как Организация ООН по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО), и другие межправительственные структуры, которые созывают министров науки и имеют конкретный мандат на содействие международному научному сотрудничеству, например, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Европейской комиссии и Межамериканского института исследований глобальных изменений (IAI).

Разработка повестки дня

Программа возможных действий потребует доступа к высокому уровню научного понимания и дальновидного стратегического мышления в широком спектре научных областей. На основе открытых и совещательных процессов консультаций, направленных на полное использование ресурсов членов Совета и более широких сетей экспертов, Совет управляющих Совета разработает трехлетнюю повестку дня приоритетов, которая будет обсуждаться и утверждаться на каждой Генеральной ассамблее.

В быстро меняющемся мире, где полагаться на научные знания и понимание нельзя как на само собой разумеющееся, важно, чтобы Совет имел возможность своевременно вмешиваться в важные, имеющие отношение к науке общественные вопросы. Поэтому он должен обеспечить поддержание достаточной операционной гибкости, чтобы действовать таким оппортунистическим образом.

Критерии выбора

Не менее важно, чтобы к выбору приоритетов действий применялись четкие критерии, такие как:

• Выбор вопроса своевременен и соответствует миссии Совета;
• Он предлагает ясную и, в идеале, уникальную роль Совета;
• Существует четкая целевая аудитория и путь влияния, а также высокая вероятность положительного воздействия;
• Этот вопрос затрагивает интересы нескольких дисциплин; и
• Следует должным образом учитывать контексты, культуры и структуры соответствующих политических условий.

4. Реализация миссии

4.2 Деятельность

Направления работы

В соответствии со своими ключевыми задачами (изложенными в разделе 3.2) деятельность Совета будет сосредоточена на трех основных направлениях работы. Каждый из них зависит от эффективного международного научного сотрудничества и координации, и каждый должен служить для демонстрации неотъемлемого значения науки для общества. Они есть:

• Наука для политики (стимулирование и поддержка международных научных исследований и исследований, а также распространение научных данных, имеющих отношение к вопросам международной политики);
• Политика в интересах науки (содействие разработкам, позволяющим науке более эффективно вносить свой вклад в решение основных вопросов, находящихся в сфере международного общественного достояния); и
• Научная свобода и ответственность (защита свободной и ответственной научной практики).

Подход

Реакция Совета на отдельные приоритеты в этих трех областях работы будет включать в себя инициативы членов – проекты и кампании – ограниченные по времени и использующие набор инструментов, в том числе:

• Создание и поддержка международных программ, сетей и/или других соответствующих координирующих структур;
• Публикация консультативных отчетов, политических нарративов и заявлений;
• Организация (или соорганизация) мероприятий, включая встречи, мастер-классы, семинары и/или конференции;
• Разработка и проведение или ввод в эксплуатацию программ обучения и/или стипендий; и
• Планирование коммуникаций и информационно-разъяснительных мероприятий, включая мероприятия для СМИ.

Режимы доставки

В зависимости от наличия ресурсов роль штаб-квартиры Совета в реализации целевых проектов и кампаний может варьироваться между:

• Лидерство в разработке и реализации;
• Лидерство в разработке и привлечение других, включая группы членов Совета, программы и сети или партнеров, для руководства реализацией; и
• Предоставление международной легитимности и рычагов влияния членам Совета и другим лицам, в зависимости от обстоятельств, для руководства разработкой и реализацией.

4. Реализация миссии

4.3 Планирование, мониторинг и отчетность

На каждой Генеральной ассамблее члены обсуждают и утверждают будущую Повестку дня приоритетов (см. раздел 4.1.2) и связанные с ней планы деятельности и бизнес-планы, которые Правлению будет поручено реализовать в межсессионный период.
Планы деятельности и бизнес-планы обеспечат систему для регулярного мониторинга деятельности и предоставления отчетов членам, спонсорам и заинтересованным сторонам. Они должны основываться на принципах управления, ориентированного на результат, с указанием для каждого проекта или кампании:

• Ожидаемые результаты и целевая аудитория;
• Ключевые показатели эффективности, которые будут использоваться для оценки эффективности;
• выходы, необходимые для достижения каждого результата;
• Источники финансирования и основные необходимые ресурсы, включая персонал и дополнительные навыки и опыт; и
• Выявление соответствующих партнеров и возможностей участия членов.