Достижение успеха

5. Достижение успеха

5.1 Лидерство: легитимность, авторитет и объединяющая сила

Успех нового Совета будет в решающей степени зависеть от качеств его руководства. Это должно включать в себя соответствующий круг ученых с видением и исключительными достижениями, признанным опытом и отличием в качестве должностных лиц, членов правления, советников и участников работы Совета.

Сочетание такого лидерства и способности, через свою членскую базу, проникать глубоко в научное сообщество для наиболее строго проверенного научного понимания, будет иметь важное значение, если Совет должен иметь:

• Легитимность в научном сообществе, которое она якобы представляет;
• Доверие со стороны учреждений и отдельных лиц, на которых он стремится оказать влияние; и
• Объединение полномочий для привлечения к своей работе членов научного и политического сообщества, частного сектора и гражданского общества.

Руководство Совета должно поддерживать основные ценности организации (см. раздел 3.3) и работать над развитием взаимного уважения между научными областями, представленными объединяющимися организациями.5. Достижение успеха

5.2 Целенаправленная и убедительная повестка дня

Чтобы Совет имел влияние и влияние, он должен сосредоточить свои усилия на тщательно отобранных вопросах, касающихся вопросов, имеющих современное международное научное и общественное значение. Это должно быть сделано способами, представленными в разделе 4, и на основе критериев, изложенных в 4.1.3.

Чтобы оперативно и динамично решать соответствующие приоритеты по мере их возникновения, Совет должен иметь возможность полагаться на гибкое и уполномоченное принятие решений. Способность к новаторскому мышлению и разумная смелость перед лицом негативной реакции со стороны тех, кто придерживается противоречивых взглядов, должны опираться на здравый смысл руководства Совета, а также на опыт его сотрудников.5. Достижение успеха

5.3 Эффективное партнерство

Совет призван функционировать в качестве основного узла в глобальной сети влиятельных и надежных партнеров, которые могут способствовать достижению результатов. Поэтому прочность внешних связей Совета будет иметь решающее значение для его успеха. Необходимо будет укрепить существующие партнерства, определить новых партнеров и указать соответствующие условия сотрудничества, например, с возможными партнерами из частного сектора.
Следует развивать активные и взаимодополняющие партнерские отношения с широким кругом органов, в том числе с:

• Агентства и программы ООН, такие как ЮНЕСКО, Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП), Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Всемирная метеорологическая организация (ВМО);
• Другие специализированные международные организации, такие как Всемирная федерация инженерных организаций (WFEO), Международный совет академий инженерных и технологических наук (CAETS), Межакадемическая медицинская комиссия (IAMP) и Международный совет по философии и гуманитарным наукам ( ЦИПШ);
• Международные научные организации, такие как Межакадемическое партнерство (IAP), Всемирная академия наук (TWAS), и организации, нацеленные на развитие науки в странах с низким и средним уровнем дохода, такие как СТАРТ;
• Международные сети начинающих ученых, такие как Глобальная академия молодых ученых (GYA) и Всемирная ассоциация молодых ученых (WAYS);
• Международные консорциумы спонсоров, такие как Бельмонтский форум и Глобальный исследовательский совет (GRC); и
• Органы, представляющие международное бизнес-сообщество, такие как Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD), Международная торговая палата (ICC) и международные организации государственно-частного сотрудничества, такие как Всемирный экономический форум (WEF).

Все соглашения о партнерстве должны приносить пользу видению и миссии Совета и уважать основные ценности Совета, изложенные в разделе 3.3. Следует избегать партнерства с организациями, деятельность которых направлена ​​исключительно на получение прибыли.5. Достижение успеха

5.4 Заинтересованное членство

Уникальный состав Совета, который объединяет научные союзы и ассоциации, академии и исследовательские советы, обеспечивает необходимую основу для работы организации. Совет будет уважать мандаты и обязанности своих членов и будет работать над созданием для них международных возможностей для продвижения своих собственных приоритетов и интересов.

К ним относятся возможности для участников участвовать в важных международных научных дискуссиях и мероприятиях, а также подключаться к мощным международным сетям, что позволяет им:

• Формировать глобальные научные программы и вносить непосредственный вклад в научные вопросы, представляющие глобальный общественный интерес;
• Продемонстрировать актуальность своего научного вклада на международном уровне;
• Усилить национальную и международную осведомленность и поддержку дисциплинарных или национальных научных сообществ, которые они представляют; и
• Усилить собственное влияние в научных и политических сообществах, включая национальные правительства и спонсоров исследований.

Дополнительные преимущества членства в Совете:

• Возможности для сотрудничества друг с другом по вопросам, представляющим взаимный интерес, включая сотрудничество Юг-Юг и Север-Юг;
• Доступ к информации о международных научных разработках, включая возможности финансирования;
• Поддержка обмена передовым опытом, например, в области междисциплинарности, гендерной политики и т. д.

Взаимная выгода Совета и его членов потребует от Совета полного вовлечения членов в определение своих приоритетов и реализацию соответствующих проектов и кампаний. Членам будет предложено активно участвовать в этих процессах и использовать возможности, которые предложит Совет.5. Достижение успеха

5.5 Видимость

Признание Совета как влиятельного и действенного глобального голоса науки потребует, чтобы он был известен в международном научном сообществе и среди заинтересованных сторон так, как не была известна ни одна из объединяющихся организаций. Совету необходимо будет разработать значительно улучшенную коммуникационную и информационно-пропагандистскую стратегию, которая должна соответствовать современному миру, поддерживать четкое и деликатное общение с разнообразной внутренней и внешней аудиторией, а также обеспечивать доступ к экспертным юридическим консультациям и консультациям средств массовой информации. Кроме того, четко определенная и реализованная стратегия бренда должна служить поддержанию приверженности членов, руководителей и сотрудников Совета реализации его видения и миссии.5. Достижение успеха

5.6 Компетентность и возможности

Совет должен убедиться, что он обладает необходимой компетенцией и возможностями для реализации всех аспектов предлагаемой стратегии. Требуемые лидерские качества были подчеркнуты в разделе 5.1. В Штаб-квартире Совета будет особенно
важно включить или иметь свободный доступ к:

• Экспертиза в области управления наукой, а также глобальной политики;
• Сильные сетевые навыки, управление проектами и организаторские способности;
• Журналистские навыки и значительно улучшенные средства массовой информации и коммуникации; и
• Навыки сбора средств.