Прогнозирование будущего и стратегическое предвидение играют ключевую роль в решении сложных проблем и преодолении значительной неопределенности, а также в формировании долгосрочных перспектив, учитывающих последствия для будущих поколений.
Чтобы способствовать развитию этой культуры предвидения и готовности, а также созданию многосторонней системы, которая останется актуальной для нынешнего и будущих поколений, Лаборатория будущего ООН/Глобальный центр и ISC объединили усилия, чтобы лучше понять конкретную и преобразующую роль футурологического мышления и стратегического предвидения в информировании о принятии решений и действиях.
Результатом этого сотрудничества стал совместный отчет «Размышления о будущем и стратегическое прогнозирование в действии: взгляд с Глобального Юга".
Перспективное мышление и стратегическое предвидение в действии: взгляд с Глобального Юга
Лаборатория будущего ООН/Глобальный центр и Международный научный совет (2025)
Размышления о будущем это давняя практика исследования возможных вариантов будущего, выявления новых тенденций и тестирования новых парадигм. Она позволяет обществам лучше предвидеть изменения, способствовать межпоколенческим перспективам и формировать лучшие решения сегодня.
Стратегическое предвидение это систематический, совместный, будущий сбор разведданных и среднесрочный и долгосрочный процесс построения видения для информирования о текущих решениях и мобилизации совместных действий. Эти подходы не о предсказании будущего, а о создании потенциала для реагирования на неопределенность с большей устойчивостью, воображением и ответственностью.
Будущее мышление и стратегическое предвидение помогают организациям, лидерам и политикам ориентироваться в условиях неопределенности, решать сложные проблемы и продвигать долгосрочные, устойчивые результаты. Оно бросает вызов предположениям, вовлекает заинтересованные стороны и предвидит альтернативные пути.
Внимание к Глобальному Югу является намеренным. Хотя этот регион обладает богатыми, локально развитыми традициями форсайта и проверенными методологиями, его перспективы слишком часто отодвигались на второй план в глобальных диалогах.
Чтобы лучше понять практическое применение форсайта, Лаборатория будущего ООН/Глобальный центр и ISC выпустили призыв к тематическим исследованиям выделить подходы, разработанные и используемые на глобальном Юге, которые демонстрируют использование мышления о будущем и предвидения в принятии решений, планировании и действиях.
Выбранные 14 тематических исследований были выбраны за их разнообразие по географии, тематике, секторам и заинтересованным сторонам. Они иллюстрируют ряд воздействий, в первую очередь через типологию подходов по желаемым результатам, включая улучшение социального благополучия, системные инновации, разработку политики, организационные изменения и включение коренных знаний.
Ценность форсайта заключается не только в воображении различных вариантов будущего, но и в переводе этих идей в ощутимые изменения. Важно осознавать, что сами по себе упражнения по форсайту не приводят к изменениям, именно действия, предпринимаемые в ответ на идеи форсайта, действительно имеют значение.
Хотя не существует универсального подхода к анализу будущего и стратегическому прогнозированию, шесть ключевых рекомендаций находят отклик во всех тематических исследованиях, представленных в отчете.
1. Проявляйте смелое лидерство, чтобы изменить образ мышления и бросить вызов статус-кво.
Лидеры должны активно развивать культуру, которая принимает дальновидность, бросает вызов доминирующим парадигмам и стимулирует открытость к инновациям и новым решениям. Создание такой культуры необходимо для демонтажа устаревших норм, преодоления системных барьеров и обеспечения действий, ориентированных на будущее.
2. Решительно инвестируйте в сотрудничество между учеными, политиками и сообществами для достижения более быстрого и реального воздействия
Необходимы значительные и устойчивые инвестиции для объединения усилий науки, политики и общества. Преодоление сопротивления изменениям и разблокирование коллективных действий требуют финансовых и институциональных обязательств, особенно там, где укоренившиеся интересы или нормы препятствуют перспективным изменениям.
3. Используйте контекстуальные знания и поведенческую науку для улучшения предвидения
Форсайт-инициативы должны признавать степень когнитивных и поведенческих предубеждений, а также исторические и местные контексты. Рассмотрение этих влияний, включая чрезмерный оптимизм и сопротивление контрнарративам, имеет решающее значение для содействия конструктивному взаимодействию и устойчивости перед лицом неопределенности.
4. Внедрение инклюзивного участия и долгосрочного мышления на всех уровнях.
Процессы форсайта должны быть явно инклюзивными, доступными и партисипативными, гарантируя, что разнообразные точки зрения будут интегрированы с самого начала. Пол, возраст, географическое положение, демография и различные бэкграунды и точки зрения должны быть признаны в упражнениях по форсайту, как и типы и источники используемых данных.
5. Развивать системный потенциал прогнозирования и обеспечивать измерение воздействия
Создание возможностей и механизмов для наращивания потенциала в области форсайта и внедрения долгосрочного мышления в образование, развитие лидерских качеств и процессы принятия решений имеет важное значение для создания рабочей силы, готовой к будущему, и институциональной культуры. Форсайт-упражнения должны быть масштабированы соответствующим образом, с надежными, контекстно-чувствительными мерами воздействия, чтобы гарантировать, что они преобразуются в ощутимые, устойчивые результаты.
6. Укрепление сетей, доступа к данным и адаптации на основе фактических данных.
Создание сильных, динамичных и разнообразных сообществ практиков и обеспечение открытого и равноправного доступа к данным являются основополагающими для адаптивной политики. Экосистемы совместных знаний, включая группы коренных народов и общин, должны культивироваться для стимулирования инноваций, обмена уроками из реальных приложений форсайта и внедрения мышления о будущем в различные системы.
Демонстрируя практические, выполнимые рекомендации по внедрению форсайта инклюзивными, партисипативными и эффективными способами, этот отчет признает форсайт как живую практику, основанную на сообществе, справедливости и долгосрочном мышлении. Тем самым он вносит вклад в более дальновидную и опережающую многостороннюю систему, которая подходит для будущих поколений.
Вы можете посмотреть запись здесь
Фото Ренцо Д'Соуза on Unsplash