В этом выпуске мы представляем редакционную статью о проекте «Открытая и универсальная наука» (OPUS) и его гибкой системе оценки исследователей, которая признает вклад в открытую науку, преподавание, лидерство и валоризацию знаний.
Об авторе: Sal Music
Сэл Мьюзик — эксперт по коммуникациям с более чем 24-летним опытом работы. В настоящее время Сэл возглавляет отдел распространения информации и коммуникаций Международного консорциума ассоциаций научных сотрудников (ICoRSA).
Переосмысление оценки исследований: основные результаты проекта OPUS
Заключительная конференция OPUS, состоявшийся в июле 2025 года в Международном институте планирования образования ЮНЕСКО, ознаменовал собой важную веху в переосмысливая будущее оценки исследований по всей Европе и за ее пределами.
История OPUS началась с простого вопроса: как мы можем стимулировать и вознаграждать открытую науку? Тем не менее, Консорциум OPUS Быстро осознали, что деятельность в области открытой науки неотделима от других исследовательских проектов. Исследователи никогда не занимаются исключительно открытой наукой, и их не следует оценивать только за эту деятельность.
В основе вклада Открытой и Универсальной Науки (OPUS) лежит Структура оценки исследователей (RAF) – инструмент, предназначенный для признавать и вознаграждать полный спектр академических вкладов.
Структура OPUS выделяет четыре ключевые области деятельности:
- Исследования (предложения, управление данными, программное обеспечение, публикации);
- Образование (разработка курсов, преподавание, руководство);
- Лидерство (управленческие роли, участие в комитетах);
- Валоризация (научная коммуникация, взаимодействие с промышленностью, предпринимательство).
В структуру также включен определенный набор показателей для стимулирования и поощрения открытой науки, собранных в специальной Матрице оценки карьеры в открытой науке (OSCAM2).
Кроме того, OPUS Framework отличается гибкостью и адаптивностью. Применимый в разных странах, дисциплинах и типах организаций, он обеспечивает гибкого Индикаторы, а не жёсткие метрики. Организации могут выбирать, уточнять, объединять или разделять индикаторы по мере необходимости.
Например, показатель «публикации» в разделе оценки может включать как печатные издания, так и публикации в социальных сетях, а «выступления» могут быть физическими или цифровыми, от выступлений и конференций до семинаров и записей. Это позволяет учреждениям выбирать и уточнять индикаторы на основе их уникальных контекстов и применять их количественно или качественно.
Кроме того, система учитывает, что исследователи могут находиться на разных этапах своей карьеры и заниматься разными видами исследовательской деятельности. Поэтому показатели разделены. в процессы, результаты и итоги, чтобы зафиксировать, что исследователи могут осуществлять деятельность (процесс), производить ощутимый результат (выход) или достигать краткосрочных или среднесрочных результатов.
Наконец, Рамки принципиально выходит за рамки чисто результативных показателей, таких как количество публикаций, импакт-факторы журналов и индексы Хирша, чтобы охватить многогранную природу академической работы.
Но теория мало что значит без реализации, и Пилотная программа OPUS Представлены убедительные доказательства достижимости институциональных изменений. В пяти участвующих организациях – трёх, занимающихся исследованиями, и двух, финансирующих исследования, – данная концепция была использована для пересмотра критериев продвижения по службе, интеграции индикаторов открытой науки в процессы оценки и обучения рецензентов ответственной оценке. Эти пилотные проекты продемонстрировали, что при наличии приверженности руководства и индивидуальной поддержки можно выйти за рамки показателей, основанных на публикациях, и перейти к более целостным и открытым практикам оценки.
Однако культурное сопротивление со стороны исследователи, заинтересованные стороны и Политики играли важную роль, особенно когда деятельность в области открытой науки воспринималась как дополнительная бюрократия, оторванная от повседневной работы. Успешные программы решали эту проблему, наглядно демонстрируя преимущества, предоставляя ощутимую поддержку, признавая вклад и интегрируя соответствующие мероприятия в системы карьерного роста. Действительно, другая выявленная проблема удержания ранних кандидатов-карьерные исследователи, из-за нестабильности контрактов, подчеркнули необходимость создания более стабильных карьерных путей наряду с реформой оценки.
Проект OPUS и установленный больше, чем рамки и рекомендации; это создал сообщество практиков, приверженных реформе оценки исследований. Путь вперёд требует сотрудничества на нескольких уровнях: руководство учреждений должно предоставлять ресурсы и признание; национальные агентства должны согласовывать свою политику с принципами открытой науки; а структуры должны поддерживать, а не обременять исследователей, которые и так перегружены. Однако OPUS демонстрирует, что даже небольшие шаги могут привести к значимым изменениям.
Академическая культура меняется медленно, но благодаря чётким планам действий, активным сообществам и постоянной поддержке, эволюция к прозрачной, ответственной и по-настоящему открытой оценке исследований идёт полным ходом. Базовые принципы готовы; теперь предстоит важная работа по их внедрению в структуру исследовательской культуры.!
Условия использования
Информация, мнения и рекомендации, представленные в наших гостевых блогах, принадлежат отдельным авторам и не обязательно отражают ценности и убеждения Международного научного совета.
Получайте будущие обзоры открытой науки прямо на свой почтовый ящик – подпишитесь сейчас.
Последние разработки в области открытой науки
- Дефицит финансирования тормозит развитие открытой науки в Африке. Поддержка открытой науки в Африке нуждается в срочной реформе, поскольку высокие сборы за публикацию и хроническое недофинансирование грозят лишить исследователей континента доступа к глобальному производству знаний. Об этом шла речь на виртуальной встрече в рамках Научного саммита ООН в сентябре.
- Выпущены Принципы открытой научной инфраструктуры (POSI) 2.0. POSI 2.0, выпущенный в октябре 2025 года, обновляет поддерживаемую сообществом структуру для устойчивых, прозрачных и заслуживающих доверия исследовательских инфраструктур, усиливая рекомендации по управлению, финансовой устойчивости, практикам открытого исходного кода, управлению данными и долгосрочной преемственности.
Обязательно к прочтению по теме «Открытая наука»
Открытые научные мероприятия и возможности
Изображение на ЧАТТЕРСНАП on Unsplash